Nos portefeuilles

Composition du portefeuille

Classe d'actif Nom #0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Actions globales (%) Vanguard Global Stk Idx Eur -Ins Plus 0 9 18 27 36 45 54 63 72 81 90
Autres (%) INSTITUTIONAL EURO LIQUIDITY FUND PREMIER ACUMULACION EUR 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obligations globales à long terme (%) Vanguard Global Bnd Idx Eur -Ins Plus 0 91 82 73 64 55 46 37 28 19 10
Classe d'actif Nom #0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Total actions (%) 0 9 18 27 36 45 54 63 72 81 90
Actions Europe (%) Vanguard European Stk Idx Eur -Ins Plus 0 4 7 7 9 10 12 14 16 19 23
Actions États-Unis (%) Vanguard US 500 Stk Idx Eur -Ins Plus 0 5 8 11 16 20 25 29 33 35 35
Actions pays émergents (%) Vanguard Emrg Mk Stk Idx Eur -Ins Plus 0 0 3 3 3 5 6 8 9 11 13
Actions Japon (%) Vanguard Japan Stk Idx Eur -Ins Plus 0 0 0 3 4 5 6 6 7 8 10
Actions globales petite capitalisation (%) Vanguard Global Small Cap Idx Eur -Ins Plus 0 0 0 3 4 5 5 6 7 8 9
Total obligations (%) 100 91 82 73 64 55 46 37 28 19 10
Autres (%) INSTITUTIONAL EURO LIQUIDITY FUND PREMIER ACUMULACION EUR 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obligations entreprises européennes (%) Vanguard Euro Inv Gr Bnd Idx Eur -Ins Plus 0 18 15 13 12 10 8 7 5 3 3
Obligations États européens (%) Vanguard Eur Gov Bnd Idx -Ins Plus 0 25 22 20 17 15 12 10 8 5 4
Obligations eur. indexées sur l'inflation (%) Vanguard Euroz Inf Lk Bnd Idx Eur -Ins Plus 0 9 8 7 6 5 5 4 3 3 3
Obligations États-Unis couvertes en euros (%) Vanguard US Gov Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus 0 25 22 20 17 15 13 10 7 5 0
Obligations entreprises États-Unis couvertes en euros (%) Vanguard US Inv Gr Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus 0 14 15 13 12 10 8 6 5 3 0
Classe d'actif Nom #0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Total actions (%) 0 9 18 27 36 45 54 63 72 81 90
Actions Europe (%) Vanguard European Stk Idx Eur -Ins Plus 0 3 6 7 9 10 12 14 16 19 23
Actions États-Unis (%) Vanguard US 500 Stk Idx Eur -Ins Plus 0 4 8 12 16 20 25 29 33 35 35
Actions pays émergents (%) Vanguard Emrg Mk Stk Idx Eur -Ins Plus 0 2 2 2 3 4 5 6 7 9 11
Actions Japon (%) Vanguard Japan Stk Idx Eur -Ins Plus 0 0 2 2 3 5 5 5 6 7 8
Actions Pacifique sauf Japon (%) Vanguard Pacific Ex-Japan Stk Idx Eur -Ins Plus 0 0 0 2 2 2 2 3 3 3 4
Actions globales petite capitalisation (%) Vanguard Global Small Cap Idx Eur -Ins Plus 0 0 0 2 3 4 5 6 7 8 9
Total obligations (%) 100 91 82 73 64 55 46 37 28 19 10
Autres (%) INSTITUTIONAL EURO LIQUIDITY FUND PREMIER ACUMULACION EUR 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obligations entreprises européennes (%) Vanguard Euro Inv Gr Bnd Idx Eur -Ins Plus 0 16 15 13 11 9 8 7 5 3 2
Obligations pays émergents couvertes en euros (%) iShares EM Gov Bnd Idx -I2 Eur Hdg 0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2
Obligations États européens (%) Vanguard Eur Gov Bnd Idx -Ins Plus 0 24 21 19 17 14 11 9 6 5 2
Obligations eur. indexées sur l'inflation (%) Vanguard Euroz Inf Lk Bnd Idx Eur -Ins Plus 0 9 8 7 6 6 5 4 3 2 2
Obligations États-Unis couvertes en euros (%) Vanguard US Gov Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus 0 23 20 18 16 14 11 8 6 4 2
Obligations entreprises États-Unis couvertes en euros (%) Vanguard US Inv Gr Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus 0 16 15 13 11 9 8 6 5 3 0
Classe d'actif Nom #0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Total actions (%) 0 9 18 27 36 45 54 63 72 81 90
Actions globales ISR (%) Vanguard ESG Dev. World Stk Idx Eur -Ins Plus 0 9 15 23 31 39 47 55 63 71 79
Actions pays émergents ISR (%) Vanguard ESG Emrg Mk Stk Idx Eur -Ins Plus 0 0 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total obligations (%) 100 91 82 73 64 55 46 37 28 19 10
Autres (%) INSTITUTIONAL EURO LIQUIDITY FUND PREMIER ACUMULACION EUR 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obligations d'entreprises globales ISR couvertes en Euros (%) iShares ESG Global Corp Bnd Idx Eur Hdg 0 36 33 29 26 22 18 15 11 8 4
Obligations d'états globales couvertes en euros (%) Amundi JPM Global Gov Bnd Idx Eur Hdg 0 55 49 44 38 33 28 22 17 11 6

Introduction

Notre mission est d'aider nos clients à atteindre leurs objectifs financiers avec la meilleure proposition d'investissement que nous connaissons : un investissement diversifié à l'échelle mondiale et à faible coût.

Notre équipe de direction conçoit des portefeuilles, sous la supervision du conseil d’experts, de manière à refléter la composition du marché mondial en tenant compte de la fiscalité de l'investisseur européen.

Pour ce faire, nous attribuons à chaque région le poids de sa capitalisation boursière dans le monde, ce qui nous permet de capter la croissance économique mondiale. Dans les portefeuilles, chacune des régions est représentée par un fonds indexé avec des frais très bas.

Nous savons qu'une diversification adéquate entre les zones géographiques et les différents types d'actifs, principalement les actions et les obligations, améliore la rentabilité ajustée au risque risque des investissements à long terme.

Ce principe est soutenu par des décennies d'études universitaires, ainsi que par les travaux de lauréats du prix Nobel tels que Harry Markowitz, William Sharpe ou Eugene Fama. Tous ont montré que la diversification est le moyen le plus efficace de réduire le risque d'investissement, et qu'il est souvent futile, pratiquement impossible à faire systématiquement et coûteux d'essayer de prédire les mouvements du marché.

Grâce à notre gestion automatisée, nous suivons quotidiennement tous les portefeuilles de nos clients et les réajustons lorsqu'ils s'écartent considérablement de leur portefeuille modèle. Cela nous permet de maintenir le bon profil de risque tout au long de la période d'investissement et de maximiser la rentabilité ajustée au risque réelle à long terme pour chaque client.

Notre méthodologie se compose de 7 étapes :

  1. Assignation d'un profil investisseur
  2. Sélection des classes d'actif
  3. Répartition de chaque classe d'actif
  4. Sélection de fonds indexés
  5. Suivi et rééquilibrages du portefeuille
  6. Optimisation fiscale
  7. Réduction des coûts

Assignation du profil investisseur

Le profil investisseur de chaque client d'Indexa Capital est déterminé grâce à des questions qui permettent d'évaluer la capacité à assumer des risques et la tolérance à les assumer.

Capacité à assumer des risques :

D'une part, la capacité à prendre des risques est évaluée quantitativement sur la base du patrimoine actuel, des revenus perçus, de la stabilité des revenus, des coûts nécessaires pour couvrir les dépenses courantes, ainsi que de l'âge et des besoins de liquidité à moyen terme. En résumé, il s'agit d'évaluer la capacité du client à pouvoir couvrir ses dépenses lorsqu'il atteint l'âge de la retraite : un client qui atteint l'âge de la retraite et qui ne dispose pas d'un patrimoine pouvant couvrir 20 ans de dépenses fixes sera considéré comme ayant une capacité réduite à prendre des risques.

L'âge est l'un des paramètres les plus importants pour évaluer la capacité à prendre des risques, étant donné qu'un investisseur jeune, qui n'a pas besoin de liquidités à moyen terme, aura toujours le temps de récupérer les éventuelles pertes de son portefeuille.

Tolérance à assumer des risques :

D'autre part, la tolérance à assumer des risques est évaluée en fonction d'un ensemble de questions nécessairement subjectives à travers lesquelles est établie l'attitude de l'investisseur face à différentes situations. L'expérience passée du client en matière de placements à risque est également évaluée. Si un manque de cohérence est détecté dans les réponses (forte aversion pour le risque dans certains cas et fort attrait dans d'autres), l'évaluation globale de la tolérance aux risques diminue considérablement.

Enfin, une fois déterminées la tolérance à prendre des risques et la capacité à les assumer, nous calculons le profil investisseur du client sous forme d'une moyenne pondérée, en accordant toujours plus d'importance à la caractéristique (capacité ou tolérance) ayant obtenu le nombre de points le plus faible.

De cette façon, nous attribuons au client un profil investisseur quantifié sur une échelle de 1 à 10.

En ce qui concerne le montant que nous recommandons à nos clients d'investir avec Indexa, nous conseillons de suivre les points suivants :

  1. Estimer votre patrimoine disponible (espèces, fonds, actions, ...).
  2. Mettre de côté une certaine somme d'argent, constituant un « fonds de dépenses d'urgence », équivalent à 6 mois de dépenses courantes, pour faire face à une éventuelle perte de revenus ou à des dépenses imprévues.
  3. S'il vous reste de l'épargne, mettre de côté un « fonds de jeu » afin de pouvoir investir dans des opportunités dont vous êtes personnellement convaincu. Indexa recommande que ce « fonds de jeu » soit relativement peu important, car la gestion active produit généralement une rentabilité inférieure à celle de la gestion indexée.

Le reste de votre argent devrait être investi à long terme dans le cadre d'une stratégie responsable, diversifiée et à faible coût, comme celle offerte par Indexa.

Explications sur le processus de détermination du profil client

Nous calculons votre profil comme suit :

$${Profil} (1-10) = 20\ \% * {Tolérance} (1-10) + 80\ \% * {Capacité} (1-10)\quad{(si~{Tolérance} > {Capacité})}$$ $${Profil} (1-10) = 80\ \% * {Tolérance} (1-10) + 20\ \% * {Capacité} (1-10)\quad{(si~{Tolérance} < {Capacité})}$$

La tolérance aux risques est calculée comme étant la moyenne des réponses subjectives fournies par le client. Chaque réponse vaut 0, 1/3, 2/3 ou 1 selon la faible ou forte tolérance aux risques du client. La moyenne est corrigée avec une division par 2 s'il y a un manque de cohérence dans les réponses, c'est-à-dire s'il y a une réponse avec une valeur de 0 et une autre avec une valeur de 1.

Enfin, la question 4 valorise l'expérience du client. S'il n'y a pas d'expérience antérieure, un point est soustrait dans le calcul de la moyenne. La formule est la suivante :

$$ Tolérance = { {1} \over {3} } (\sum_{i=1}^{3} { {réponse}_{i} + expérience }), \quad{avec ~ {réponse}_{i}=(0;~0.33;~0.66;~1),~{expérience}=(0;~-0.5;~-1)}$$ $$ Tolérance~ajustée = 0.5~{*}~Tolérance, ~ \quad {si ~ max( {réponse}_{i} ) - min( {réponse}_{i} ) = 1}$$

Les questions relatives au calcul de la tolérance sont les suivantes :

1. Quelle rentabilité recherchez-vous pour votre portefeuille d'investissement ?

  • La plus grande rentabilité possible, peu importe le risque (1 point)
  • 5 à 6 % par an. Croissance patrimoniale en assumant un niveau de risque plus élevé (0,66 point)
  • 4 à 5 % par an. Équilibre entre stabilité et croissance patrimoniale (0,33 point)
  • 3 à 4 % par an. Protection contre l'inflation et stabilité patrimoniale (0 point)
  • Le moindre risque possible, indépendamment de la rentabilité (fonds monétaire) (0 point)

2. Les marchés peuvent subir d'importantes fluctuations. Lors de pertes de 10 % ou plus de votre investissement, quelle a été (ou quelle serait) votre réaction ?

  • Vous vendriez tout (0 point)
  • Vous vendriez une partie de votre portefeuille (0,33 point)
  • Vous conserveriez votre portefeuille (1 point)
  • Vous achèteriez plus (1 point)

3. Si vous pensez au mot « risque », lequel des mots suivants vous vient à l'esprit ?

  • Perte (0 point)
  • Incertitude (0,33 point)
  • Opportunité (1 point)
  • Émotion (1 point)

4. Dans le passé, avez-vous déjà investi dans des actions cotées ou des fonds de placement ?

  • Oui, depuis plus de 2 ans et 2 opérations ou plus (0 point)
  • Oui, depuis moins de 2 ans ou moins de 2 opérations (-0,5 point)
  • Non (-1 point)

5. Est-il possible de perdre de l'argent avec un portefeuille diversifié de fonds indexés ?

  • Oui, il est possible de voir des pertes, surtout à court terme (n’ajoute pas de points, et permet de continuer)
  • Non, les portefeuilles de fonds indexés rapportent toujours de l'argent (n’ajoute pas de points, et ne permet pas de continuer car nous ne pouvons actuellement pas vous offrir de service de gestion de portefeuille en euros avec garantie de ne pas perdre de l’argent)

La capacité à prendre des risques est fonction d'un facteur qui dépend de l'âge du client et de sa solvabilité. Nous considérons que cette capacité dépend aussi bien de l'âge que de la solvabilité du client. L'équation est :

$$Capacité = 1 * facteur~âge + (1-facteur~âge) * solvabilité$$ $$facteur~âge = min(max((1−(âge−25)/40,0) , (0,9))$$

La solvabilité à la retraite dépend du ratio du patrimoine disponible pour les dépenses annuelles à la retraite (équivalant au patrimoine total à la retraite divisé par 20 ans de vie moyenne à 65 ans) et des coûts estimés à la retraite.

$$solvabilité = { {2} \over {(1 + {e} ^ {-(patrimoine~annuel~/~coût~annuel )} )} }$$

L'objectif de l'équation est de transformer ce rapport en une variable comprise entre 0 et 1.

Les coûts à la retraite sont calculés comme suit :

$$coût~annuel = 80\ \%*max(30~000\ \text{€}; coûts~actuels) * {(1+inflation)} ^ {T}$$

avec un minimum de 6 000 € et un maximum de 240 000 €, où l'inflation est égale à 2 % et T est le nombre d'années avant la retraite et les \(coûts~actuels\) sont les coûts actuels que nous a fournis l'utilisateur (calculés comme les revenus actuels multipliés par le taux d'épargne). 80 % est dû au fait que les personnes ajustent généralement leurs dépenses à leur revenu.

Pour le calcul du patrimoine annuel au moment de la retraite, il est nécessaire de calculer en premier lieu, les revenus annuels du travail :

$${revenu~annuel}_{t} = {revenu~annuel}_{t-1} * {(1+inflation+stabilité)} ^ {-T}$$

où l'inflation est égale à 2 %, \({revenu~annuel}_{0}\) est le revenu fourni par le client et la stabilité est une variable qui peut être égale à - 5 %, - 3 %, 3 % ou 5 %, selon que le client ait déclaré que ses revenus étaient instables, plutôt stables, stables ou très stables.

Une fois estimés les revenus annuels futurs, nous estimons l'évolution future du patrimoine du client selon :

$${patrimoine}_{t}\ = {patrimoine}_{t-1} *(1+rentabilité)+ {revenu~annuel}_{t} * épargne$$

où la \(rentabilité\) est de 8 % (rentabilité historique à long terme d'un portefeuille avec un risque moyen), l'\(épargne\) est une variable qui peut prendre les valeurs 0, 25 %, 50 ;%, 75 %, et dépend de la réponse de l'utilisateur sur ses besoins pour couvrir ses dépenses, respectivement, si celui-ci y consacre plus de 75 % de son revenu, plus de 50 %, plus de 25 % ou moins de 25 %.

En fonction de la réponse donnée quant à l'horizon d'investissement avec Indexa Capital, les patrimoines précédemment calculés seront modifiés en réduisant de 75 % le patrimoine disponible au cours de la première année d'investissement, de la deuxième année d'investissement ou de la cinquième année d'investissement selon que l'horizon de placement soit inférieur à 1 an, inférieur à 2 ans ou inférieur à 5 ans.

Les questions relatives au calcul de la capacité sont les suivantes :

6. Quel âge avez-vous ?

7. Quel est le montant de vos placements en actifs liquides (comptes courants, dépôts, fonds de placement, actions cotées, etc.) ?

8. Quels sont vos revenus annuels après impôt ?

9. Dans quelle mesure vos revenus actuels et futurs sont-ils stables ? (par exemple : salaire, pension, rentes)

  • Très stables (ne se réduiront probablement pas)
  • Stables
  • Instables
  • Très instables

10. Quel pourcentage de vos revenus est affecté à vos dépenses ? (par exemple : emprunt hypothécaire, études, voiture, nourriture)

  • Moins de 25 %
  • Entre 25 % et 50 %
  • Entre 50 % et 75 %
  • Plus de 75 %

11. Pendant combien de temps pensez-vous investir avec Indexa Capital (rappelez-vous qu'Indexa Capital est pensée le long terme) ?

  • Moins d'un an
  • Entre 1 et 2 ans
  • Entre 2 et 5 ans
  • Entre 5 et 10 ans
  • Plus de 10 ans

12. Quel montant initial prévoyez-vous d'investir avec Indexa Capital ?

13. Facultatif : combien aimeriez-vous apporter (ou retirer) chaque mois ?

Possibilité d'inclure un biais d'Investissement Socialement Responsable (ISR)

Un biais financier est une inclinaison à favoriser un groupe d'entreprises par rapport à d'autres en raison de certaines caractéristiques particulières. Nous offrons à nos clients la possibilité d'introduire un biais d'Investissement Socialement Responsable (ISR en français ou ESG en anglais pour Environmental, Social and Governance). Il s'agit d'un biais financier à la faveur d'entreprises considérées comme socialement responsables. Les fonds ISR excluent certains secteurs ou certaines entreprises sur la base de critères environnementaux, sociaux ou de gouvernance d'entreprise. Certains secteurs comme le tabac, l'armement, la production d'énergies non renouvelables ou la pornographie sont généralement exclus. Sont également exclues, certaines entreprises spécifiques compromettant, par leur conduite ou avec leurs produits, l'environnement ou la santé de personnes (par exemple : violation de droits humains, exclusion de certains groupes de personnes, atteintes à la santé publique).

Sélection des classes d’actif

Les recherches économiques et financières ont toujours montré que la meilleure façon de maximiser les rentabilités à long terme est de combiner des classes d’actif (par exemple, des actions et des obligations) plutôt que de sélectionner des titres spécifiques (par exemple, des actions d'une société spécifique) ou d'essayer de modifier les pondérations des classes d’actif en fonction de la dynamique du marché (l'allocation tactique d'actifs).

Dans les références ci-dessous, vous pouvez trouver de nombreuses preuves à cet égard : Markowitz, 1952 ; Sharpe, 1964 ; Brinson, Hood et Beebower, 1986 ; Brinson, Singer et Beebower, 1991 ; Ibbotson et Kaplan, 2000.

Une classe d’actif doit remplir trois conditions pour être incluse dans nos portefeuilles :

  1. Permettre une bonne diversification (c.-à-d. être faiblement corrélé avec les autres classes)
  2. Disposer d'une source crédible de génération de rentabilité
  3. Représenter un marché suffisamment important

Chez Indexa, nous investissons dans les deux principales classes d’actif :

  • Actions : malgré leur plus grande volatilité, elles offrent une exposition importante à la croissance économique par le biais des bénéfices des entreprises et ont de meilleurs pronostics de rentabilité à long terme. Dans le marché boursier se négocie des milliers de milliards d'euros.
  • Obligations : elles offrent des revenus plus stables, des pronostics de rentabilité inférieurs à celles des actions, mais aussi un risque plus faible et une corrélation relativement faible avec les actions. Le marché obligataire se négocie également en milliers de milliards d'euros.

Ces classes d’actif permettent une très forte diversification tout en conservant des frais de gestion minimaux. De plus, elles peuvent être segmentées entre différentes zones géographiques à travers le monde. Dans le cas des obligations, on peut également distinguer les obligations d'entreprises, émises par les entreprises, et les obligations d'État, émises par les États.

Certains gestionnaires estiment qu'un portefeuille diversifié doit inclure d'autres actifs, tels que des matières premières, des cryptomonnaies ou des devises. Chez Indexa, nous sommes d'avis que ces actifs ne répondent pas à certaines des caractéristiques requises pour être considérés comme une classe d’actif appropriée, comme le fait d'être une source de rentabilité crédible ou d'avoir un marché suffisamment important. Pour cette raison, nous ne les incluons pas dans nos portefeuilles. Vous pouvez trouver plus d'informations dans l'article « Tulipes, or et cryptomonnaies ».

Voici à quoi ressemblent nos portefeuilles, par catégorie d'actif :

Classes d'actif Avantages
Actions globales Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Obligations globales à long terme Rendement du capital, faible volatilité, diversification

Fonds indexés d'actions et d'obligations :

Nos portefeuilles comprennent des fonds indexés qui sont composés d'une vaste sélection d'actions de divers continents. Votre argent est littéralement investi dans des milliers de sociétés. La proportion exacte d'actions dans chaque zone géographique dépend de votre niveau de risque.

De plus, nos portefeuilles comprennent divers fonds indexés d'obligations (dettes) qui s'équilibrent entre dettes de gouvernements et dettes d'entreprises, entre dettes à long terme et dettes à court terme, entre dettes émetteurs de différentes régions et obligations liées à l'inflation. Votre argent sera investi littéralement dans des centaines d'obligations de centaines d'émetteurs différents suivant des indices qui nous permettent d'offrir une très grande diversification. La proportion exacte de dettes dans chaque catégorie dépend de votre niveau de risque et de la taille du portefeuille.

  1. Actions globales : Participation dans le capital de sociétés mondiales. Investissement dans des économies développées (principalement aux États-Unis, en Europe et au Japon) dans les entreprises qui réspondent aux critères d'Investissement Socialement Responsable (ISR).

  2. Obligations globales à long terme : Dettes à long terme émises par des gouvernements et des sociétés de pays développés. Il s'agit principalement d'un investissement dans des obligations dont la notation de crédit est élevée, bien qu'une petite part soit investie dans des obligations avec un haut rendement.

Classes d'actif Avantages
Actions Europe Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Actions États-Unis Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Actions Japon Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Actions pays émergents Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Actions globales petite capitalisation Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Obligations entreprises européennes Rendement du capital, faible volatilité, diversification
Obligations États européens Rendement du capital, faible volatilité, diversification
Obligations eur. indexées sur l'inflation Rendement du capital, faible volatilité, diversification, protection contre l'inflation
Obligations États-Unis couvertes en euros Rendement du capital, faible volatilité, diversification
Obligations entreprises États-Unis couvertes en euros Rendement du capital, faible volatilité, diversification

Fonds indexés d'actions et d'obligations :

Nos portefeuilles comprennent des fonds indexés qui sont composés d'une vaste sélection d'actions de divers continents. Votre argent est littéralement investi dans des milliers de sociétés. La proportion exacte d'actions dans chaque zone géographique dépend de votre niveau de risque.

De plus, nos portefeuilles comprennent divers fonds indexés d'obligations (dettes) qui s'équilibrent entre dettes de gouvernements et dettes d'entreprises, entre dettes à long terme et dettes à court terme, entre dettes émetteurs de différentes régions et obligations liées à l'inflation. Votre argent sera investi littéralement dans des centaines d'obligations de centaines d'émetteurs différents suivant des indices qui nous permettent d'offrir une très grande diversification. La proportion exacte de dettes dans chaque catégorie dépend de votre niveau de risque et de la taille du portefeuille.

  1. Actions Europe : participation dans le capital de sociétés basées en Europe. L'Europe représente une part très importante de l'économie mondiale et compte des entreprises mondiales de premier plan. D'autre part, il s'agit d'une référence sur le marché actions pour les investisseurs en euros.

  2. Actions États-Unis : participation dans le capital de sociétés basées aux États-Unis, la plus grande économie du monde et le marché boursier le plus influent. L'économie américaine reste l'une des plus résistantes, novatrices et actives du monde.

  3. Actions Japon : participation dans le capital de sociétés basées au Japon. Le Japon représente une économie importante au niveau mondial, avec environ 10 % de la capitalisation globale, et il possède des sociétés exportatrices de référence.

  4. Actions pays émergents : participation dans des sociétés basées dans des pays comme le Brésil, la Chine, l'Inde, l'Afrique du Sud ou Taïwan. Comparés aux économies de pays plus développés, ces pays ont une croissance économique plus rapide. Les actions des sociétés des pays émergents sont plus volatiles, mais sont généralement associées à une rentabilité moyenne à long terme plus élevée que les actions des sociétés des États-Unis ou d'Europe.

  5. Actions globales petite capitalisation : représentent une participation dans la propriété des entreprises de petite et moyenne capitalisation (moins de 55 milliards de dollars) dans des pays développés (principalement États-Unis, Europe et Japon). Les entreprises de petite capitalisation apportent une diversification, à travers leur exposition à des secteurs particuliers, volatiles, et de rentabilité plus élevée, associé à une liquidité moindre et des perspectives de croissance plus importantes à long terme.

  6. Obligations entreprises européennes : représentent la dette émise par les entreprises européennes ou étrangères (émise en euros), avec des notations de crédit « investment grade » (élevés) pour financer leurs activités. Ces obligations offrent une rentabilité supérieure à celle des obligations d'État en raison d'un risque de crédit plus élevé et d'une liquidité plus faible.

  7. Obligations États européens : dettes émises par les gouvernements de la zone euro (Italie, France, Allemagne, Espagne, Hollande et Belgique principalement) pour financer les budgets des États. Elles offrent en général des revenus stables, une faible volatilité historique et une faible corrélation avec les actions parce que les gouvernements sont généralement moins susceptibles d'être en défaut de paiement que les entreprises privées.

  8. Obligations eur. indexées sur l'inflation : obligations indexées sur l'inflation européenne (hors tabac) émises par les gouvernements de la zone euro (Allemagne, Italie, France et Espagne). Contrairement aux obligations nominales, le principal et les coupons de ces obligations sont ajustés périodiquement en fonction de l'indice des prix à la consommation (IPC). Leur indexation sur l'inflation et leur faible volatilité historique en font une classe d'actif pouvant procurer aux investisseurs des revenus et des garanties en cas d'inflation dont ils pourraient avoir besoin.

  9. Obligations États-Unis couvertes en euros : représentent la dette émise par les États-Unis pour financer les budgets de l'État, couverte en euros. Cette classe d'actif d'obligations étatsuniennes diversifie les obligations d'États européens et expose le portefeuille à l'inflation et à la croissance économique étatsunienne.

  10. Obligations entreprises États-Unis couvertes en euros : il s'agit de la dette émise par les entreprises étatsuniennes avec des notations de crédit « investment grade » (élevés) pour financer leurs activités couvertes en euro. Ces obligations offrent une rentabilité plus élevée que celles d'États car elles supportent un risque de crédit plus important et une liquidité moindre, tout en diversifiant l'exposition aux obligations d'entreprises européennes.

Classes d'actif Avantages
Actions Europe Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Actions États-Unis Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Actions Japon Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Actions pays émergents Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Actions Pacifique sauf Japon Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Actions globales petite capitalisation Croissance à long terme, protection contre l'inflation
Obligations entreprises européennes Rendement du capital, faible volatilité, diversification
Obligations pays émergents couvertes en euros Rendement du capital, exposition aux gouvernements émergents sans risque de change et diversification
Obligations États européens Rendement du capital, faible volatilité, diversification
Obligations eur. indexées sur l'inflation Rendement du capital, faible volatilité, diversification, protection contre l'inflation
Obligations États-Unis couvertes en euros Rendement du capital, faible volatilité, diversification
Obligations entreprises États-Unis couvertes en euros Rendement du capital, faible volatilité, diversification

Fonds indexés d'actions et d'obligations :

Nos portefeuilles comprennent des fonds indexés qui sont composés d'une vaste sélection d'actions de divers continents. Votre argent est littéralement investi dans des milliers de sociétés. La proportion exacte d'actions dans chaque zone géographique dépend de votre niveau de risque.

De plus, nos portefeuilles comprennent divers fonds indexés d'obligations (dettes) qui s'équilibrent entre dettes de gouvernements et dettes d'entreprises, entre dettes à long terme et dettes à court terme, entre dettes émetteurs de différentes régions et obligations liées à l'inflation. Votre argent sera investi littéralement dans des centaines d'obligations de centaines d'émetteurs différents suivant des indices qui nous permettent d'offrir une très grande diversification. La proportion exacte de dettes dans chaque catégorie dépend de votre niveau de risque et de la taille du portefeuille.

  1. Actions Europe : participation dans le capital de sociétés basées en Europe. L'Europe représente une part très importante de l'économie mondiale et compte des entreprises mondiales de premier plan. D'autre part, il s'agit d'une référence sur le marché actions pour les investisseurs en euros.

  2. Actions États-Unis : participation dans le capital de sociétés basées aux États-Unis, la plus grande économie du monde et le marché boursier le plus influent. L'économie américaine reste l'une des plus résistantes, novatrices et actives du monde.

  3. Actions Japon : participation dans le capital de sociétés basées au Japon. Le Japon représente une économie importante au niveau mondial, avec environ 10 % de la capitalisation globale, et il possède des sociétés exportatrices de référence.

  4. Actions pays émergents : participation dans des sociétés basées dans des pays comme le Brésil, la Chine, l'Inde, l'Afrique du Sud ou Taïwan. Comparés aux économies de pays plus développés, ces pays ont une croissance économique plus rapide. Les actions des sociétés des pays émergents sont plus volatiles, mais sont généralement associées à une rentabilité moyenne à long terme plus élevée que les actions des sociétés des États-Unis ou d'Europe.

  5. Actions Pacifique sauf Japon : participation dans des sociétés basées dans le Pacifique à l'exclusion du Japon, qui ont tendance à avoir des cycles économiques différents. En particulier il s’agit de sociétés de Singapour, Hong Kong, Australie et Nouvelle-Zélande.

  6. Actions globales petite capitalisation : représentent une participation dans la propriété des entreprises de petite et moyenne capitalisation (moins de 55 milliards de dollars) dans des pays développés (principalement États-Unis, Europe et Japon). Les entreprises de petite capitalisation apportent une diversification, à travers leur exposition à des secteurs particuliers, volatiles, et de rentabilité plus élevée, associé à une liquidité moindre et des perspectives de croissance plus importantes à long terme.

  7. Obligations entreprises européennes : représentent la dette émise par les entreprises européennes ou étrangères (émise en euros), avec des notations de crédit « investment grade » (élevés) pour financer leurs activités. Ces obligations offrent une rentabilité supérieure à celle des obligations d'État en raison d'un risque de crédit plus élevé et d'une liquidité plus faible.

  8. Obligations pays émergents couvertes en euros : représentent la dette émise par des gouvernements et des organisations quasi gouvernementales des pays émergents, tels le Brésil, la Russie, l'Inde, la Chine, l'Afrique du Sud et Taïwan en devises étrangères comme l'euro ou le dollar américain. Elles offrent en général des rendements supérieurs à ceux des obligations de marchés développés.

  9. Obligations États européens : dettes émises par les gouvernements de la zone euro (Italie, France, Allemagne, Espagne, Hollande et Belgique principalement) pour financer les budgets des États. Elles offrent en général des revenus stables, une faible volatilité historique et une faible corrélation avec les actions parce que les gouvernements sont généralement moins susceptibles d'être en défaut de paiement que les entreprises privées.

  10. Obligations eur. indexées sur l'inflation : obligations indexées sur l'inflation européenne (hors tabac) émises par les gouvernements de la zone euro (Allemagne, Italie, France et Espagne). Contrairement aux obligations nominales, le principal et les coupons de ces obligations sont ajustés périodiquement en fonction de l'indice des prix à la consommation (IPC). Leur indexation sur l'inflation et leur faible volatilité historique en font une classe d'actif pouvant procurer aux investisseurs des revenus et des garanties en cas d'inflation dont ils pourraient avoir besoin.

  11. Obligations États-Unis couvertes en euros : représentent la dette émise par les États-Unis pour financer les budgets de l'État, couverte en euros. Cette classe d'actif d'obligations étatsuniennes diversifie les obligations d'États européens et expose le portefeuille à l'inflation et à la croissance économique étatsunienne.

  12. Obligations entreprises États-Unis couvertes en euros : il s'agit de la dette émise par les entreprises étatsuniennes avec des notations de crédit « investment grade » (élevés) pour financer leurs activités couvertes en euro. Ces obligations offrent une rentabilité plus élevée que celles d'États car elles supportent un risque de crédit plus important et une liquidité moindre, tout en diversifiant l'exposition aux obligations d'entreprises européennes.

Classes d'actif Avantages
Actions globales ISR Croissance à long terme, protection contre l'inflation, en tenant compte des critères d'Investissement Socialement Responsable (ISR)
Actions pays émergents ISR Croissance à long terme, protection contre l'inflation, en tenant compte des critères d'Investissement Socialement Responsable (ISR)
Obligations d'entreprises globales ISR couvertes en Euros Rendement du capital, faible volatilité, diversification, en tenant compte des critères d'Investissement Socialement Responsable (ISR)
Obligations d'états globales couvertes en euros Rendement du capital, faible volatilité, diversification

Fonds indexés d'actions et d'obligations :

Nos portefeuilles comprennent des fonds indexés qui sont composés d'une vaste sélection d'actions de divers continents. Votre argent est littéralement investi dans des milliers de sociétés. La proportion exacte d'actions dans chaque zone géographique dépend de votre niveau de risque.

De plus, nos portefeuilles comprennent divers fonds indexés d'obligations (dettes) qui s'équilibrent entre dettes de gouvernements et dettes d'entreprises, entre dettes à long terme et dettes à court terme, entre dettes émetteurs de différentes régions et obligations liées à l'inflation. Votre argent sera investi littéralement dans des centaines d'obligations de centaines d'émetteurs différents suivant des indices qui nous permettent d'offrir une très grande diversification. La proportion exacte de dettes dans chaque catégorie dépend de votre niveau de risque et de la taille du portefeuille.

  1. Actions globales ISR : Représente une participation au capital d'entreprises mondiales. L’investissement est réalisé dans des économies développées (principalement aux États-Unis, en Europe et au Japon) dans des entreprises qui répondent aux critères d'Investissement Socialement Responsable (ISR) (critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance également appelés ESG).

  2. Actions pays émergents ISR : Représente la participation dans des entreprises basées dans des pays tels que le Brésil, la Chine, l'Inde, l'Afrique du Sud et Taïwan qui répondent aux critères d'Investissement Socialement Responsable (ISR) (critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance également appelés ESG). Par rapport aux économies des pays plus développés, elles ont une démographie plus jeune, une classe moyenne en expansion et une croissance économique plus rapide. Elles représentent déjà la moitié du PIB mondial et cette proportion devrait continuer à augmenter avec la croissance des pays émergents. Les actions des entreprises des pays émergents sont plus volatiles, mais nous prévoyons qu'elles aient une rentabilité moyenne à long terme plus élevée que les actions des entreprises américaines ou européennes

  3. Obligations d'entreprises globales ISR couvertes en Euros : Représentent la dette à long terme émise par les sociétés européennes qui répondent aux critères d’Investissement Socialement Responsable (ISR) (critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance également appelés ESG), couverte en euros. L’investissement est majoritairement réalisé dans des obligations à cote de crédit élevée, bien qu'une petite partie soit investie dans des obligations à haut rendement.

  4. Obligations d'états globales couvertes en euros : Dettes à long terme émises par des gouvernements de pays développés. Il s'agit principalement d'un investissement dans des obligations dont la notation de crédit est élevée, bien qu'une petite part soit investie dans des obligations avec un haut rendement.

Les classes d'actif qui composent les portefeuilles d'Indexa Capital peuvent changer au fil du temps, selon l'évolution de l'économie à long terme et de l'évolution des fonds indexés et des ETF (« Exchange Traded Funds ») sur le marché.

Répartition de chaque classe d'actif

L'allocation par classe d’actif est la combinaison de différentes classes d’actif dans le but de maximiser les rentabilités du portefeuille pour un niveau de risque donné.

Dans nos portefeuilles, l'allocation d'actifs est définie simplement : nous augmentons progressivement la pondération des actions en fonction du profil de risque du client. On part du profil le plus conservateur (0/10), qui investit uniquement dans un fonds monétaire sans exposition aux actions, au profil le plus agressif (10/10), avec 100 % en actions. Entre les deux extrêmes, nous augmentons la pondération des actions par tranches de 10 points de pourcentage par niveau de profil d'investisseur.

Une alternative serait d'ajuster les profils en fonction des augmentations régulières de la volatilité, mais cela se traduit par des portefeuilles aux structures plus complexes et moins intuitives.

Une fois que la pondération des actions et des obligations a été définie en fonction du profil, nous construisons les portefeuilles en fonction de la composition du marché mondial. Pour ce faire, nous attribuons à chaque région une pondération proportionnelle à sa capitalisation boursière, ajustée pour tenir compte de la fiscalité d'un investisseur européen, comme détaillé ci-dessous. Cette répartition s'applique aussi bien aux actions qu'aux obligations, en respectant la proportion établie entre les deux classes d’actif.

Cette approche est connue sous le nom d'« allocation stratégique d'actifs », et c'est la plus étayée par des preuves académiques. L'allocation stratégique de votre portefeuille est l’aspect le plus déterminant pour estimer la rentabilité que vous pourrez obtenir à long terme. Si vous investissez dans un portefeuille composé de beaucoup d'obligations et de peu d'actions, la rentabilité à long terme sera plus faible que si vous investissez dans plus d'actions et moins d’obligations. En retour, vous subirez des baisses mineures en cours de route.

Ce que nous ne faisons pas dans nos portefeuilles, c'est modifier les pondérations régionales en fonction des prévisions futures du marché (ce qu'on appelle « l'allocation tactique des actifs »), ni sélectionner de titres individuels. Nous savons que ces pratiques n'apportent en moyenne pas de valeur à long terme et qu'elles augmentent inutilement les coûts. Vous pouvez trouver plus d'informations dans notre article « L'importance de l'allocation stratégique d'actifs ».

Périodiquement, notre équipe de gestion, avec l'avis de notre conseil d’experts, examine l'allocation entre les classes d’actif et les régions géographiques et, si nécessaire, ajuste les pondérations stratégiques définies dans les portefeuilles.

La nuance géographique pour l'investisseur européen implique que nous limitons les régions qui prélèvent le plus d'impôts sur ces investisseurs. Plus précisément, nous avons légèrement réduit la pondération des actions américaines, par rapport à la capitalisation mondiale, afin d'atténuer l'effet de la double imposition sur les dividendes des actions américaines. Vous pouvez trouver plus d’informations dans notre article « Limites de l’indexation pure ».

Limites du portefeuille

Dans un souci de simplicité et d'efficacité, nous adaptons la composition du portefeuille en fonction du volume d'investissement. En effet, lorsqu'un portefeuille de plus petite taille comprend trop de classes d’actif, il devient plus difficile de le maintenir aligné sur le portefeuille cible. Ces incohérences peuvent se prolonger dans le temps, et affecter le niveau de risque de l’investissement.

Nous travaillons avec trois différentes tailles de portefeuille :

  1. Moins de 10 000 € : le portefeuille est investi dans deux classes d'actif – les actions mondiales et les obligations mondiales – au moyen de fonds très diversifiés. Bien que nous maintenions une exposition mondiale, nous ne qualifions pas le poids par zone géographique.
  2. Entre 10 000 € et 100 000 € : nous incluons jusqu'à 10 classes d’actif, avec une diversification mondiale et une maîtrise du poids de chaque région. Nous appliquons une pondération minimale de 3 % et une pondération maximale de 45 % par classe d'actif. L'objectif est d'éviter des concentrations excessives dans quelques actifs et d'assurer un niveau adéquat de diversification pour tous les portefeuilles.
  3. Plus de 100 000 € : nous incluons jusqu'à 12 classes d’actif. La taille plus importante du portefeuille nous permet de réduire la pondération minimale par classe d’actif à 2 %, ce qui renforce encore la diversification sans perdre en efficacité, et nous maintenons le maximum de 45 % par classe d’actif pour éviter une concentration excessive dans quelques actifs.

Un portefeuille adapté à vos besoins

Avec tous les facteurs mentionnés ci-dessus, nous créons le portefeuille dans lequel vous allez investir. Lorsque vous investissez chez nous, vous investissez dans 1 à 12 classes d’actif, dans un portefeuille diversifié à l'échelle mondiale en fonction de la capitalisation boursière des différentes régions du monde, adapté à votre profil de risque et prenant en compte la fiscalité de l'investisseur européen.

Classe d'actif #0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Actions globales (%) 0 9 18 27 36 45 54 63 72 81 90
Autres (%) 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obligations globales à long terme (%) 0 91 82 73 64 55 46 37 28 19 10
Pronostics de rentabilité (% annuel) 1,6 2,5 2,7 2,9 3,2 3,4 3,6 3,8 4,0 4,2 4,4
Pronostic de volatilité (% annuel) 0,4 4,0 4,3 5,0 5,9 6,9 8,1 9,2 10,5 11,7 13,0
Classe d'actif #0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Total actions (%) 0 9 18 27 36 45 54 63 72 81 90
Actions Europe (%) 0 4 7 7 9 10 12 14 16 19 23
Actions États-Unis (%) 0 5 8 11 16 20 25 29 33 35 35
Actions pays émergents (%) 0 0 3 3 3 5 6 8 9 11 13
Actions Japon (%) 0 0 0 3 4 5 6 6 7 8 10
Actions globales petite capitalisation (%) 0 0 0 3 4 5 5 6 7 8 9
Total obligations (%) 100 91 82 73 64 55 46 37 28 19 10
Autres (%) 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obligations entreprises européennes (%) 0 18 15 13 12 10 8 7 5 3 3
Obligations États européens (%) 0 25 22 20 17 15 12 10 8 5 4
Obligations eur. indexées sur l'inflation (%) 0 9 8 7 6 5 5 4 3 3 3
Obligations États-Unis couvertes en euros (%) 0 25 22 20 17 15 13 10 7 5 0
Obligations entreprises États-Unis couvertes en euros (%) 0 14 15 13 12 10 8 6 5 3 0
Pronostics de rentabilité (% annuel) 1,6 2,5 2,7 3,0 3,2 3,4 3,6 3,8 4,0 4,3 4,6
Pronostic de volatilité (% annuel) 0,4 4,9 5,1 5,6 6,3 7,2 8,2 9,3 10,5 11,6 12,8
Classe d'actif #0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Total actions (%) 0 9 18 27 36 45 54 63 72 81 90
Actions Europe (%) 0 3 6 7 9 10 12 14 16 19 23
Actions États-Unis (%) 0 4 8 12 16 20 25 29 33 35 35
Actions pays émergents (%) 0 2 2 2 3 4 5 6 7 9 11
Actions Japon (%) 0 0 2 2 3 5 5 5 6 7 8
Actions Pacifique sauf Japon (%) 0 0 0 2 2 2 2 3 3 3 4
Actions globales petite capitalisation (%) 0 0 0 2 3 4 5 6 7 8 9
Total obligations (%) 100 91 82 73 64 55 46 37 28 19 10
Autres (%) 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obligations entreprises européennes (%) 0 16 15 13 11 9 8 7 5 3 2
Obligations pays émergents couvertes en euros (%) 0 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2
Obligations États européens (%) 0 24 21 19 17 14 11 9 6 5 2
Obligations eur. indexées sur l'inflation (%) 0 9 8 7 6 6 5 4 3 2 2
Obligations États-Unis couvertes en euros (%) 0 23 20 18 16 14 11 8 6 4 2
Obligations entreprises États-Unis couvertes en euros (%) 0 16 15 13 11 9 8 6 5 3 0
Pronostics de rentabilité (% annuel) 1,6 2,6 2,9 3,0 3,3 3,5 3,7 3,9 4,1 4,3 4,6
Pronostic de volatilité (% annuel) 0,4 4,9 5,1 5,6 6,4 7,2 8,3 9,4 10,5 11,7 12,8
Classe d'actif #0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Total actions (%) 0 9 18 27 36 45 54 63 72 81 90
Actions globales ISR (%) 0 9 15 23 31 39 47 55 63 71 79
Actions pays émergents ISR (%) 0 0 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Total obligations (%) 100 91 82 73 64 55 46 37 28 19 10
Autres (%) 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obligations d'entreprises globales ISR couvertes en Euros (%) 0 36 33 29 26 22 18 15 11 8 4
Obligations d'états globales couvertes en euros (%) 0 55 49 44 38 33 28 22 17 11 6
Pronostics de rentabilité (% annuel) 1,6 2,5 2,7 3,0 3,2 3,4 3,6 3,8 4,0 4,3 4,6
Pronostic de volatilité (% annuel) 0,4 4,9 5,1 5,6 6,3 7,2 8,2 9,3 10,5 11,6 12,8

Le pronostic de rentabilité indiqué dans le tableau est net pour l'investisseur, après frais et commissions. Les pronostics de rentabilité et de volatilité à un moment donné peuvent différer de cette estimation en début d'année. Dernière mise à jour : janvier 2025.

Pour en savoir plus sur le calcul des pronostics de rentabilité à long terme, vous pouvez consulter notre question fréquente.

Impact possible du biais ISR

Nous supposons actuellement les mêmes pronostics de rentabilité à long terme pour les classes d’actif sans biais que pour celles avec un biais d’Investissement Socialement Responsable (ISR). La raison est l’absence de littérature et d'études concluantes concernant les espérances de rentabilités de ce type d’instruments. Par conséquent, de part les coûts plus élevés des fonds ISR, la rentabilité espérée des portefeuilles avec un biais ISR est légèrement inférieure à celle des portefeuilles sans biais.

Sélection des fonds indexés et des ETF (« Exchange Traded Funds ») à faible coût

Une fois que les pondérations de chaque classe d’actif ont été définies en fonction du profil de l'investisseur, l'étape suivante consiste à sélectionner les véhicules spécifiques dans lesquels investir. Nous choisissons les meilleurs fonds indexés (qui suivent un indice) disponibles pour représenter chaque classe d’actif dans les portefeuilles.

Il y a trois caractéristiques principales que nous recherchons lors du choix d'un fonds indexé :

  1. Liquidité (taille du fonds)
  2. Coûts totaux
  3. La qualité de l'erreur de suivi (tracking error)

Cela signifie que nous recherchons des fonds que nous pouvons acheter et vendre le plus facilement sans affecter leur valeur, qui ont des coûts moins élevés pour les clients et qui suivent au mieux l'indice de référence qu'ils cherchent à répliquer.

Nous révisons régulièrement l'univers des fonds indexés et des ETF (fonds indexés cotés) disponibles pour nous assurer que nous utilisons les fonds les plus appropriés dans chaque classe d’actif à tout moment. Actuellement, la sélection est la suivante :

  1. Actions globales : Vanguard Global Stk Idx Eur -Ins Plus
  2. Obligations globales à long terme : Vanguard Global Bnd Idx Eur -Ins Plus

La taille et la qualité du suivi (tracking error) de l'indice de ces fonds sont les suivants :

Nom Code ISIN Indice Taille (M€) Tracking error
Vanguard Global Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9N11 MSCI World 13.065 0,14 %
Vanguard Global Bnd Idx Eur -Ins Plus IE00BGCZ0B53 Barclays GA Float Adjusted Bond 19.637 0,30 %

Le coût moyen des fonds par portefeuille est le suivant :

#0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Coût moyen des fonds 0,00 % 0,10 % 0,10 % 0,10 % 0,10 % 0,10 % 0,11 % 0,11 % 0,11 % 0,11 % 0,11 %

Date d'actualisation : 30/06/2025

  1. Actions Europe : Vanguard European Stk Idx Eur -Ins Plus
  2. Actions États-Unis : Vanguard US 500 Stk Idx Eur -Ins Plus
  3. Actions Japon : Vanguard Japan Stk Idx Eur -Ins Plus
  4. Actions pays émergents : Vanguard Emrg Mk Stk Idx Eur -Ins Plus
  5. Actions globales petite capitalisation : Vanguard Global Small Cap Idx Eur -Ins Plus
  6. Obligations entreprises européennes : Vanguard Euro Inv Gr Bnd Idx Eur -Ins Plus
  7. Obligations États européens : Vanguard Eur Gov Bnd Idx -Ins Plus
  8. Obligations eur. indexées sur l'inflation : Vanguard Euroz Inf Lk Bnd Idx Eur -Ins Plus
  9. Obligations États-Unis couvertes en euros : Vanguard US Gov Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus
  10. Obligations entreprises États-Unis couvertes en euros : Vanguard US Inv Gr Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus

La taille et la qualité du suivi (tracking error) de l'indice de ces fonds sont les suivants :

Nom Code ISIN Indice Taille (M€) Tracking error
Vanguard European Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9L96 MSCI Europe 3.998 0,40 %
Vanguard US 500 Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9V94 S&P500 9.500 0,10 %
Vanguard Japan Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9P35 MSCI Japan 3.820 0,08 %
Vanguard Emrg Mk Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9J74 MSCI Emerging Markets 10.725 2,20 %
Vanguard Global Small Cap Idx Eur -Ins Plus IE00BFRTDD83 MSCI Small Caps 3.332 0,10 %
Vanguard Euro Inv Gr Bnd Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9X19 Barclays Euro Non-Government Bond 2.217 0,08 %
Vanguard Eur Gov Bnd Idx -Ins Plus IE00BFPM9W02 Barclays GA Euro Government Bond 4.475 0,07 %
Vanguard Euroz Inf Lk Bnd Idx Eur -Ins Plus IE00BGCZ0719 Barclays Eurozone - Euro CPI TR 1.574 0,20 %
Vanguard US Gov Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus IE00BF6T7R10 Barclays U.S. Government Float Bond Index 4.309 0,20 %
Vanguard US Inv Gr Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus IE00BZ04LQ92 Barclays GA USD Credit Float Bond Index 1.344 0,80 %

Le coût moyen des fonds par portefeuille est le suivant :

#0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Coût moyen des fonds 0,00 % 0,07 % 0,07 % 0,08 % 0,08 % 0,08 % 0,08 % 0,09 % 0,09 % 0,10 % 0,10 %

Date d'actualisation : 30/06/2025

  1. Actions Europe : Vanguard European Stk Idx Eur -Ins Plus
  2. Actions États-Unis : Vanguard US 500 Stk Idx Eur -Ins Plus
  3. Actions Japon : Vanguard Japan Stk Idx Eur -Ins Plus
  4. Actions pays émergents : Vanguard Emrg Mk Stk Idx Eur -Ins Plus
  5. Actions Pacifique sauf Japon : Vanguard Pacific Ex-Japan Stk Idx Eur -Ins Plus
  6. Actions globales petite capitalisation : Vanguard Global Small Cap Idx Eur -Ins Plus
  7. Obligations entreprises européennes : Vanguard Euro Inv Gr Bnd Idx Eur -Ins Plus
  8. Obligations pays émergents couvertes en euros : iShares EM Gov Bnd Idx -I2 Eur Hdg
  9. Obligations États européens : Vanguard Eur Gov Bnd Idx -Ins Plus
  10. Obligations eur. indexées sur l'inflation : Vanguard Euroz Inf Lk Bnd Idx Eur -Ins Plus
  11. Obligations États-Unis couvertes en euros : Vanguard US Gov Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus
  12. Obligations entreprises États-Unis couvertes en euros : Vanguard US Inv Gr Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus

La taille et la qualité du suivi (tracking error) de l'indice de ces fonds sont les suivants :

Nom Code ISIN Indice Taille (M€) Tracking error
Vanguard European Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9L96 MSCI Europe 3.998 0,40 %
Vanguard US 500 Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9V94 S&P500 9.500 0,10 %
Vanguard Japan Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9P35 MSCI Japan 3.820 0,08 %
Vanguard Emrg Mk Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9J74 MSCI Emerging Markets 10.725 2,20 %
Vanguard Pacific Ex-Japan Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BGCC5G60 MSCI Pacific ex-Japan Index 3.585 0,30 %
Vanguard Global Small Cap Idx Eur -Ins Plus IE00BFRTDD83 MSCI Small Caps 3.332 0,10 %
Vanguard Euro Inv Gr Bnd Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9X19 Barclays Euro Non-Government Bond 2.217 0,08 %
iShares EM Gov Bnd Idx -I2 Eur Hdg LU1373035663 JP Morgan EMBI Global Diversified Index 3.764 1,10 %
Vanguard Eur Gov Bnd Idx -Ins Plus IE00BFPM9W02 Barclays GA Euro Government Bond 4.475 0,07 %
Vanguard Euroz Inf Lk Bnd Idx Eur -Ins Plus IE00BGCZ0719 Barclays Eurozone - Euro CPI TR 1.574 0,20 %
Vanguard US Gov Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus IE00BF6T7R10 Barclays U.S. Government Float Bond Index 4.309 0,20 %
Vanguard US Inv Gr Bnd Idx Eur Hdg -Ins Plus IE00BZ04LQ92 Barclays GA USD Credit Float Bond Index 1.344 0,80 %

Le coût moyen des fonds par portefeuille est le suivant :

#0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Coût moyen des fonds 0,00 % 0,07 % 0,08 % 0,08 % 0,08 % 0,09 % 0,09 % 0,09 % 0,10 % 0,10 % 0,10 %

Date d'actualisation : 30/06/2025

  1. Actions globales ISR : Vanguard ESG Dev. World Stk Idx Eur -Ins Plus
  2. Actions pays émergents ISR : Vanguard ESG Emrg Mk Stk Idx Eur -Ins Plus
  3. Obligations d'entreprises globales ISR couvertes en Euros : iShares ESG Global Corp Bnd Idx Eur Hdg
  4. Obligations d'états globales couvertes en euros : Amundi JPM Global Gov Bnd Idx Eur Hdg

La taille et la qualité du suivi (tracking error) de l'indice de ces fonds sont les suivants :

Nom Code ISIN Indice Taille (M€) Tracking error
Vanguard ESG Dev. World Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BFPM9S65 FTSE Developed All Cap Choice Index 3.109 0,20 %
Vanguard ESG Emrg Mk Stk Idx Eur -Ins Plus IE00BNDQ1L38 FTSE Emerging All Cap Choice Index 482 0,50 %
iShares ESG Global Corp Bnd Idx Eur Hdg IE00BJN4RG66 BBGA Corporate Index 782 0,10 %
Amundi JPM Global Gov Bnd Idx Eur Hdg LU0389812693 JPM Global Gov Index - EUR Hg 2.342 0,10 %

Le coût moyen des fonds par portefeuille est le suivant :

#0 #1 #2 #3 #4 #5 #6 #7 #8 #9 #10
Coût moyen des fonds 0,00 % 0,18 % 0,18 % 0,17 % 0,17 % 0,16 % 0,16 % 0,16 % 0,15 % 0,15 % 0,14 %

Date d'actualisation : 30/06/2025

Fonds monétaire

En plus de ces fonds, parmi les alternatives qui existent pour gérer la trésorerie, nous avons choisi un fonds monétaire. Le principal avantage de ce mode de gestion de trésorerie est la diversification entre les émetteurs, les échéances et les géographies. Vous pouvez trouver plus d'informations dans l'article « Alternatives pour rentabiliser votre argent en espèces ou équivalents ».

Les fonds monétaires sont des fonds gérés activement, mais étant donné leur nature, ils s'écartent très peu de leur benchmark (indice de référence), et ils peuvent également avoir de faibles coûts. Les fonds monétaires investissent dans des obligations à très court terme qui ont généralement un horizon temporel compris entre 1 jour et 3 mois.

De plus, ils présentent un faible risque de liquidité car comme il s'agit d'un fonds, vous pouvez retirer votre argent quand vous le souhaitez, un faible risque de crédit, grâce à la diversification, et un risque de taux faible, car avec des échéances aussi courtes, une hausse des taux d'intérêt n'a pratiquement aucun impact sur la valeur des obligations déjà émises. Vous pouvez trouver plus d'informations dans l'article « Nous ajoutons l’épargne de sécurité ».

La taille et la qualité du suivi (tracking error) de l'indice de ce fond sont les suivants :

Nom Code Indice Taille (M€)

Fonds indexés à réplication physique

Nous sélectionnons des fonds à réplication physique : des fonds qui achètent directement les actions ou les obligations qui composent l'indice qu'ils suivent. Nous n'utilisons pas de fonds de réplication synthétique, qui investissent dans des produits dérivés (tels que des options d'achat d'actions ou des contrats à terme), car nous pensons que les économies de coûts ne l'emportent pas sur le risque supplémentaire.

Grâce à cette stratégie, l'investissement est directement exposé à des milliers de sociétés ou d'obligations réelles, et non à des instruments financiers complexes.

Les ETF, faisant partie des fonds de pension, sont principalement des répliques physiques, à l'exception d'Amundi ETF Govt Bond Lowest, car il n'existe aucune autre réplique physique d'ETF (« Exchange Traded Fund ») ayant des coûts suffisamment faibles et une taille adéquate.

Les ETF, faisant partie des fonds de pension, sont principalement des répliques physiques, à l'exception d'Amundi ETF Govt Bond Lowest, car il n'existe aucune autre réplique physique d'ETF (« Exchange Traded Fund ») ayant des coûts suffisamment faibles et une taille adéquate.

Prêt de titres

Certains fonds de réplication physique peuvent prêter une partie des titres qu'ils détiennent dans leur portefeuille en échange d'intérêts. Ils le font parce que :

  1. Les positions sont stables (vente rare d'actifs),
  2. Ils peuvent gagner un revenu supplémentaire qui aide à couvrir les coûts du fonds et à améliorer les rentabilités pour les investisseurs,
  3. Et ainsi, ils se rapprochent encore plus de la performance de l'indice.

Chez Indexa, nous privilégions les fonds qui limitent cette pratique ou qui le font avec des critères conservateurs, afin de réduire les risques supplémentaires. Vous trouverez de plus amples informations dans notre article « Les prêts de titres dans les fonds indexés ».

Dividendes

En règle générale, les fonds ont des classes qui versent des dividendes, appelées fonds de distribution, et d'autres qui ne le font pas et les réinvestissent, appelées fonds d'accumulation. Les fonds de distribution avancent le paiement des impôts et les fonds d'accumulation reportent l'impôt jusqu'au moment où l'investisseur décide de rembourser le fonds et de retirer son argent. Pour cette raison, nous privilégions la sélection des fonds d'accumulation principalement afin que vous puissiez bénéficier du report d'impôt et des intérêts composés sur les impôts différés.

Diversification des devises

Dans les fonds d'actions, afin de minimiser les commissions totales et de maximiser la rentabilité, nous investissons dans des fonds qui ne couvrent pas le risque de change. De cette façon, nous obtenons des commissions moins élevées, car nous évitons le coût de la couverture de la devise. Néanmoins, bien que vous investissiez dans des actifs de différentes devises, tous les fonds indexés choisis sont libellés en euros afin de minimiser les frais de change lorsque nous investissons ou désinvestissons pour vous.

Cependant, dans les fonds obligataires, nous sélectionnons des fonds qui couvrent les devises, car la réduction de la volatilité (risque) dans les fonds avec les devises couvertes compense le coût de la couverture. Vous pouvez trouver plus d'informations dans notre article « Couvrir ou ne pas couvrir la devise ».

Dans les fonds d'actions, afin de minimiser les commissions totales et de maximiser la rentabilité, nous investissons dans des fonds qui ne couvrent pas le risque de change. De cette façon, nous obtenons des commissions moins élevées, car nous évitons le coût de la couverture de la devise. Néanmoins, bien que vous investissiez dans des actifs de différentes devises, tous les fonds indexés choisis sont libellés en euros afin de minimiser les frais de change lorsque nous investissons ou désinvestissons pour vous.

Cependant, dans les fonds obligataires, nous sélectionnons des fonds qui couvrent les devises, car la réduction de la volatilité (risque) dans les fonds avec les devises couvertes compense le coût de la couverture. Vous pouvez trouver plus d'informations dans notre article « Couvrir ou ne pas couvrir la devise ».

Dans les fonds d'actions, afin de minimiser les commissions totales et de maximiser la rentabilité, nous investissons dans des fonds qui ne couvrent pas le risque de change. De cette façon, nous obtenons des commissions moins élevées, car nous évitons le coût de la couverture de la devise. Néanmoins, bien que vous investissiez dans des actifs de différentes devises, tous les fonds indexés choisis sont libellés en euros afin de minimiser les frais de change lorsque nous investissons ou désinvestissons pour vous.

Cependant, dans les fonds obligataires, nous sélectionnons des fonds qui couvrent les devises, car la réduction de la volatilité (risque) dans les fonds avec les devises couvertes compense le coût de la couverture. Vous pouvez trouver plus d'informations dans notre article « Couvrir ou ne pas couvrir la devise ».

Autres caractéristiques des fonds obligataires

La création d'indices obligataires étant un peu plus complexe que celle des indices boursiers, nous prenons également en compte d'autres caractéristiques pour leur sélection :

  1. La duration de l'indice (la duration indique le temps moyen qu'il faudra pour récupérer l'investissement obligataire), qui dans nos portefeuilles est en moyenne entre 6 et 7 ans. Vous pouvez trouver plus d'informations dans l'article « Pourquoi nous investissons dans des obligations à long terme ».
  2. La taille minimale des émissions de l'indice, la qualité du crédit, les restrictions imposées à certains émetteurs ou la devise d'émission.
  3. Couverture du risque de change : dans les fonds obligataires, nous recherchons une couverture de change. En fonction du produit, nous couvrons pour que le portefeuille soit exposé à la classe d’actif et non au taux de change.

Diversification géographique

Nos portefeuilles diversifiés sont investis dans plus de 100 pays et dans plus de 5 000 positions (2 000 participations dans des entreprises et 3 000 obligations, actualisé en juin 2025).

Suivi et rééquilibrage du portefeuille

Nous veillons quotidiennement à l'évolution de votre portefeuille, et effectuons les rééquilibrages nécessaires dans les cas suivants:

  • Anniversaire du client :

    Avec le temps, avec les années, un client perd progressivement de sa capacité à prendre des risques. Pour cela, annuellement, nous recalculons le profil investisseur de tous nos clients, pour qu'il tienne compte de leur véritable âge. En cas de changement de profil investisseur du client, nous modifions en fonction son portefeuille.

  • Actualisation du profil investisseur :

    Chaque année, nous demandons à nos clients de répondre à nouveau aux questions afin de s'assurer que sa situation financière et son comportement face aux risques n'ont pas évolué. En cas de changement du profil investisseur du client, nous le rééquilibrons en fonction de son portefeuille.

  • Rééquilibrages automatiques :

    Sur la base des études de Tokat, 2007 et de Jaconetty, Kinniry y Zilbering, 2010 qui comparent les différentes manières d'effectuer des rééquilibrages (à certains moments ou en fonction de l'évolution du marché), nous avons décidé chez Indexa Capital de réaliser les rééquilibrages sur la base d'une différence de 3 points de pourcentage entre la pondération tenue pour objectif et celle effective d'un actif dans les portefeuilles de moins de 100 mille euros et de 1,5 points de pourcentage dans les portefeuilles de plus de 100 mille euros. Par exemple, pour un portefeuille de moins de 100 mille euros, quand le poids d'un actif du portefeuille est supérieur au poids objectif de plus de 3 points de pourcentage (ex. si un actif représente 30,1 % du portefeuille et son poids objectif est de 27,0 %), alors nous vendons une partie de cet actif pour qu'il retrouve son poids objectif (27,0 % dans notre exemple) dans le portefeuille et nous achetons à la place les actifs dont le poids est inférieur à celui objectif. Au contraire, si un actif est à moins de 3 points de pourcentage de son poids objectif, nous l'achetons pour qu'il retrouve son poids objectif dans le portefeuille.

Le rééquilibrage est une manière très intelligente de gérer un portefeuille : quand un actif grimpe relativement nous le vendons, et quand il baisse nous l'achetons. Ainsi, le réajustement n'augmente pas la rentabilité, mais il réduit considérablement le risque pris et l'espérance de la perte maximale, lequel peut ajouter, en accord avec Swensen, 2005, en moyenne 0,4 % de rentabilité annuelle (pour un même niveau de risque, il est possible d'obtenir plus de rentabilité). En définitive, effectuer un réajustement systématique est l'unique moyen de s'assurer que vos investissements soient toujours adaptés à votre niveau de risque.

Réduction des coûts

Comme nous l'avons vu précédemment, la rentabilité du portefeuille dépend dans une large mesure des frais de gestion, c'est pourquoi, chez Indexa Capital, nous avons ajusté les coûts au minimum.

Ci-dessous, nous présentons une comparaison des commissions générées dans 2 cas avec un portefeuille moyen chez Indexa : 1. investissement via Indexa Capital, 2. investissement d'un client via une banque :

Coûts (% / an) Indexa Capital Fonds
Frais de gestion des portefeuilles 0,359 %(1) 0,000 %
Frais de garde 0,242 %(2) 0,000 %
Commissions de gestion des fonds 0,113 %(3) 1,890 %(4)
Commissions d'administration des fonds 0,000 % 0,000 %
Autres commissions 0,000 % 0,200 %(6)
Alpha négatif (coût d’opportunité) 0,000 % 1,680 %(7)
Total 0,759 % 3,770 %(8)

  • (1) Données d'Indexa Capital : frais de gestion moyens des clients titulaires d'un portefeuilles de fonds chez Indexa (actualisé le 15/01/2025), TVA comprise, sans tenir compte des remises pour les invitations de clients. La commission moyenne réelle est inférieure d'environ 0,04 point de pourcentage. Ce pourcentage varie selon le volume du portefeuille.
  • (2) Les droits de garde facturés par le dépositaire (Saxo Bank), TVA comprise, pondéré par le volume investi (actualisé le 15/01/2025).
  • (3) Il s'agit de la commission de gestion moyenne des fonds indexés qui composent nos portefeuilles, pondérée par le patrimoine investi dans chaque fonds. Elle peut varier d'un profil à l'autre la taille des portefeuilles et les biais d'investissement. Comprend les frais de gestion du fonds et les autres frais du fonds (actualisé le 15/01/2025).
  • (4) Frais de gestion moyens d'un fonds d'actions destiné aux particuliers [Centre for European Policy Studies, 2018].
  • (6) Il s'agit des coûts des fonds, estimés par Indexa, qui ne sont pas inclus dans les frais de gestion, les frais de transaction ou de change de devises par exemple.
  • (7) L'alpha négatif (coût d’opportunité) de 1,680 % est la différence entre les 3,770 % de rentabilité moindre constatée dans le rapport de fin d'année de SPIVA Europe Scorecard 2019, catégorie Global Equity et la somme des coûts précédents.
  • (8) 3,770 % est la différence moyenne de rentabilité entre les fonds d'investissement actions mixtes internationaux et leur indice de référence au cours des dix dernières années en Europe, d'après le rapport de fin d'année de SPIVA Europe Scorecard 2019, catégorie Global Equity.

Profitez dès aujourd'hui des avantages d'un portefeuille avec Indexa Capital